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胡彬到营销处调研销售工作

发布时间:2019-12-24 08:30:46 编辑:张良江 黄华明 来源:太阳集团43335.com 点击:

    本网讯  12月16日,太阳集团43335.com总经理、党委副书记胡彬到营销处开展销售工作调研。

    胡彬认真听取了该处相关负责人就2019年煤炭销售、质量管控、用户开发以及2020年煤炭销售的工作安排等情况汇报后,对该处的销售工作给予肯定,并对该处就2020年销售工作的展望和谋划给予了赞同和支撑。

    针对下一步工作,胡彬提出六点要求。一是明确目标,坚定信心。要切实明确今年的统销和自销目标,强化煤炭销售管理,优化销售布局,坚定实现全产全销目标的信心;二是关注形势,做好研判。要精准把握市场动态,提升市场调研广度和深度,准确掌握用户进煤、耗煤、库存、煤源、煤价、质量、资金等数据,做到知己知彼,特别是关注山西、陕西煤的市场走向以及质量和价格区间,做好晋、陕两省煤炭直销区域对广能煤的冲击的调研和判定,并做好预案和应对措施;三是统筹协调,做好定位。要做好各个生产矿井以及各个用户的协调工作,精准工业煤、电煤以及精煤产品的用户定位,确保煤炭销售有章可循、循序渐进;四是加强内控,提升质量。要加强对各生产矿井煤炭质量管控,继续巩固推行质检中心、营销处、矿销售科、矿纪委“四级”质量管控机制,保障煤炭质量稳步提升;五是舞活龙头,灵活手段。要积极舞活销售龙头,加强用户沟通和到厂数质量跟踪,优化销售布局,多角度、多方法的灵活销售手段,强力推进定制产销,实现产销联动。六是强化协调,发挥优势。要加强与用户以及各矿销售系统的协调和沟通,强化销售队伍建设和配置,加大学习和培训,做好销售传、帮、带,全方位提升能力和素质,充分发挥销售战线自身优势。(责任编辑:李燕)

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